Každý, kto uvažuje o zriadení siete káblovej televízie, musí zvážiť veľa podrobností. Niektoré body, ktoré je potrebné vziať do úvahy, sú na povrchu, ale veľa dôležitých nuancií môže uniknúť z dohľadu. Aby bol projekt úspešný a žiadaný, začnite plánovaním. Dobrý obchodný plán rýchlo vyhodnotí, ako nákladovo efektívna bude káblová televízia.
Inštrukcie
Krok 1
Zhodnoťte dopyt po káblovej televízii v oblasti, kde ju plánujete vytvoriť. O tento druh služieb dnes môžu prejaviť záujem obyvatelia malých osád ďaleko od regionálnych centier a veľkých miest. Hovoríme o vidieckych sídlach a osadách mestského typu. Doba návratnosti pre káblovú televíziu je zvyčajne tri až deväť mesiacov.
Krok 2
Vykonajte prieskum medzi obyvateľmi obce, aby ste zistili, či majú záujem o dostupnosť káblovej televízie. Odhadnite približnú tému navrhovaného vysielania. Zvážte tiež úroveň platobnej schopnosti obyvateľstva, čo pomôže upraviť časť obchodného plánu súvisiacu s finančným plánovaním.
Krok 3
V prvých častiach plánu definujte, čo konkrétne káblový operátor ponúkne predplatiteľom, aké sú ciele a vyhliadky do budúcnosti pri organizovaní televízie. Zvážte možné zmeny v káblovej technológii v priebehu nasledujúcich troch až piatich rokov.
Krok 4
Odhadnite objem trhu služieb. Odpovedzte na nasledujúce otázky: na akého zákazníka sa bude káblové vysielanie zameriavať, či má trh rastový potenciál, či existujú konkurenti a aké sú vaše konkurenčné výhody (nízky poplatok za predplatné, širší rozsah programovaného vysielania atď.).
Krok 5
Zistite, ako bude služba poskytovaná. Aká široká je infraštruktúra potrebná na organizáciu káblovej televízie v týchto podmienkach? Aká je približná dĺžka komunikačných sietí? Existujú neodstrániteľné technické prekážky pri realizácii projektu? Snažte sa brať do úvahy čo najviac možných nástrah.
Krok 6
Zamyslite sa nad zdrojmi obsahu pre televízne kanály. Určte, aké zariadenie na to potrebujete. Zistite, kto môže poskytovať komunikačné kanály na prenos dát a telefonovanie.
Krok 7
Určte personálne potreby projektu. Určte osobu, ktorá bude vykonávať každodennú prácu s vašou káblovou TV. Nájdite osobu, ktorá sa dokáže vysporiadať s technickou stránkou vysielania vrátane riešenia možných porúch a porúch systému.
Krok 8
Urobte odhad organizácie televízie a zahrňte ho do finančnej časti plánu. Identifikujte primárne a sekundárne zdroje financovania. Vypočítajte približné obdobie návratnosti projektu s prihliadnutím na rizikové faktory a možné okolnosti vyššej moci vrátane poklesu dopytu po službách a vzniku konkurencie. Po zostavení hlavných bodov plánu prejdite na jeho realizáciu.
